9月2日下午，市水務(wù)集團有限公司黨委副書記劉世通帶隊到公司開展調(diào)研活動。市水務(wù)集團管理部、行政部負責人，市水電公司黨委書記、董事長鄭海強、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司主要負責人參加。

在調(diào)研座談會上，劉世通聽取了市水電公司關(guān)于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)營、人才隊伍與制度建設(shè)等方面情況的工作匯報，同時對公司在經(jīng)營發(fā)展、項目建設(shè)、人才培育過程中遇到的困難和問題進行了全面的了解，并給出指導(dǎo)建議。

劉世通對水電公司在企業(yè)經(jīng)營管理、工程項目建設(shè)、制度改革推進等方面工作取得的成效給予了充分肯定，并對下一步工作提出四點要求：一是工程項目建設(shè)要進一步做實做細前期工作，避免項目施工階段因準備工作不足影響施工進度，確保項目施工順利推進；二是要強化信息資源的采集運用，提升把握市場、搶占先機的能力，進一步做強做優(yōu)企業(yè)主營業(yè)務(wù)，強化企業(yè)品牌塑造；三是在積極引進優(yōu)秀人才的同時，用好現(xiàn)有人才，加強人才培育工作，以崗位所需、個人所長，科學制訂員工教育培訓相關(guān)計劃，持續(xù)推動企業(yè)人才隊伍建設(shè)向上向好發(fā)展；四是持續(xù)做強做大企業(yè)主營業(yè)務(wù)的同時，積極推動業(yè)務(wù)延伸，探索建設(shè)工程領(lǐng)域“全鏈條企業(yè)”發(fā)展目標，力爭成為集工程承包、大宗貿(mào)易、項目勘察設(shè)計、招標代理、工程造價與技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)為一體的綜合性建筑工程公司。

會后，劉世通赴我司惠城轄區(qū)排水管網(wǎng)改造工程（三期）建設(shè)項目現(xiàn)場，深入一線考察工程建設(shè)情況。（通訊員：唐得堯）