5月8日，市水電公司在1419會(huì)議室召開(kāi)4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理張敏主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、中層以上管理人員，子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，由管理部匯報(bào)公司4月經(jīng)營(yíng)工作情況，并通報(bào)勞務(wù)供應(yīng)商截止至4月份的評(píng)分情況。各分隊(duì)、子公司匯報(bào)4月完成產(chǎn)值、重點(diǎn)項(xiàng)目工作、未完成原因分析并作出5月工作計(jì)劃安排。隨后，由黨委委員、副總經(jīng)理張敏通報(bào)各分隊(duì)、子公司4月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管就4月主要工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)梳理，并提出下一步重點(diǎn)工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭海強(qiáng)就會(huì)議作出總結(jié)，他指出，未來(lái)的工作需更多結(jié)合社會(huì)新形式，提高公司全體人員憂(yōu)患意識(shí)，積極高效地完成目標(biāo)任務(wù)。一是做好預(yù)結(jié)算工作，減少資金成本；二是集中發(fā)力承接新項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)潛在項(xiàng)目的跟蹤；三是強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)流程交底工作；四是全面籌備防汛搶險(xiǎn)工作，及時(shí)、合理安排值班巡查人員及設(shè)備；五是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)敏感項(xiàng)目工程進(jìn)度。（通訊員：莊廣煒）